Aquesta setmana, hem tingut l’oportunitat de reunir-nos amb l’Alcalde de Girona, Lluc Salellas, en una taula de treball per analitzar el primer any de govern i avaluar com s’estan enfrontant les demandes i reptes de futur en l’àmbit de la salut mental. Durant aquesta reunió, s’ha debatut sobre la necessitat de seguir reivindicant una sensibilització adequada i un tractament transversal de la salut mental, amb l’objectiu d’evitar caure en el parany de la banalització d’aquest tema tan crucial.
En la trobada, es va posar èmfasi en la importància de desenvolupar polítiques que abordin la salut mental des de múltiples perspectives, reconeixent la seva complexitat i la necessitat d’una col·laboració estreta entre diferents sectors: sanitat, educació, serveis socials i comunitat. Això requereix una cooperació activa de tots els agents per garantir que les iniciatives siguin efectives i sostenibles en el temps.
També es va discutir sobre la creixent burocràcia, que pot suposar un impediment significatiu en l’exercici dels drets de les persones amb problemes de salut mental. Es va posar de manifest que els procediments administratius excessivament complicats poden dificultar l’accés als recursos i serveis necessaris, fent encara més difícil la vida diària d’aquestes persones i les seves famílies.
Durant la trobada, es va aprofitar per presentar a l’Alcalde una sèrie de propostes i demandes detallades, que es mantenen en línia amb les que es van traslladar als partits polítics durant les eleccions del 28 de maig de 2023:
- Fomentar la contractació de persones vulnerables en els serveis de l’Ajuntament (borsa de treball, convocatòries de funcionariat municipal…).
- Continuar promovent la contractació reservada i les clàusules socials per millorar la taxa d’ocupació d’aquests col·lectius.
- Revisar anualment el percentatge de contractació reservada en relació al capítol 2 i proporcionar informació o especificar el tipus d’entitat que aconsegueix la licitació.
- Fomentar condicions de treball dignes.
- Reconèixer la interlocució i participació de les entitats com a agents socials en l’àmbit de la contractació, programes, taules, comissions…
- Establir uns indicadors per fer un seguiment de les accions d’inserció laboral a favor d’aquests col·lectius.
- Establir un cronograma de reunions amb l’Alcaldia per valorar els indicadors i les necessitats.
- Realitzar anualment un balanç sobre els resultats aconseguits.
- Treballar per millorar el coneixement que els tècnics de l’Ajuntament tenen de les capacitats d’aquests col·lectius i de la tasca que realitzen les entitats d’aquest sector.
- Participar en programes de la Generalitat de Catalunya com a reforç a les entitats d’inserció laboral de Girona i no com a actor principal.
La nostra trobada amb l’alcalde va ser productiva i va obrir la porta a noves col·laboracions i iniciatives que esperem que es reflecteixin en millores concretes per a la salut mental de la nostra comunitat.
